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    職業資格
    室內裝飾項目經理證書樣本

    施工項目經理是施工企業項目經理的簡稱 (以下簡稱"項目經理"),是施工承包企業法定代表人在施工項目上的代表人。 

     


    施工項目經理應做好的基本工作:

    (1) 規劃施工項目管理目標。業主單位項目經理所要規劃的是該項目建設的最終目標,即增加或提供一定

    的生產能力或使用價值,形成固定資產。這個 總目標有投資控制目標、設計控制目標、施工控制目標、時間控

    制目標等。作為施工單位項目經理則應當對質量目標、工期目標、成本目標做出規劃;應當組織項目經理班子

    成員對目標做出規劃;繪制展開圖,進行目標管理。其次,確立了項目管理目標,就可以使群眾的活動有了中

    心。 
      (2) 制定規范。就是建立合理而有效的項目管理組織機構并制定重要規章制度,從而保證規劃目標的實

    現。規章制度必須符合現代管理基本原則,特別是“系統原理”和“封閉原理”。規章制度必須面向全體職

    工,使他們樂意接受,以有利于推進規劃目標的實現。規章制度絕大多數由項目經理班子或執行機構制定,由

    項目經理給予審批、督促和效果考核。項目經理親自主持制定的制度,一個是崗位責任制,一個是賞罰責任制

    度。 
      (3) 選用人才。一個優秀的項目經理,必須下一翻功夫去選擇項目經理班子成員及主要的業務人員。一個

    項目經理在選人時,首先要掌握“用最少的人干最多的事”的最基本效率原則,要選好其才,用好其能,置好

    其所。

     

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